百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记
让出20亿利润服务社区
最好的地,给绿化、给广场、给困难居民
这个月,百步亭现代城四期正式报建。
根据规划,项目最好的区块被用来建成绿地,这样的做法,在房地产开发商茅永红手里,已经坚持了20多年。
百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红说:“我们想打造中国最有特色的小区。不光是住房的问题,要让老百姓有幸福感,把配套搞好,有教育、有卫生、有文化、有安全。”
武汉百步亭是全国第一家提出"社区"概念的小区。
"把最好的房子做成党群中心、最好的门面免费给困难居民使用、最好的地块建居民活动广场",在茅永红的理解中,社区,就是让更多人住得舒心、开心。
他拿出4万多平米土地建绿地、盖街心花园;拿出800多亩储备用地建成9000多套保障房。有人给他计算过,这样的做法,至少让他少赚了20亿。
百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红说:“我们是民营企业家,我们有今天,没有党、没有这个国家、没有党的政策、没有党的改革开放,我们不可能有今天。所以我们提出来追求利润理性化,不要追求利润最大化。什么叫利润理性化呢?就是多赢。”
当好20万人"班长"
第一个担任社区党委书记的民营企业家
意识到多赢的重要性,茅永红在建房子的同时,也在考虑配套和后期管理的问题。
他跑遍了全国上百个大大小小的街道办,摸索了一套"建设、管理、服务"三位一体的社区建设模式,创建了全国第一个区直管、不设街道办事处的社区。
百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红说:“怎么把社区的力量集合起来,社区必须要建立党委,要研究成立党委。在党的领导下,建立三方联动机制,形成合力,为老百姓服务。”
就这样,百步亭社区成立了党委,茅永红成为第一个担任社区党委书记的民营企业家。
百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红:“我最喜欢我这个社区书记的职务,社区书记是中国最小的官,但我就热爱这个小官。”
为了当好这个"小官儿",茅永红又组建了全国第一支社区志愿者团队,让居民参与社区管理。
百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红:“我们都有记录、积分,比如你原来给我服务过了,那么现在我再为你服务,这样就形成了,还有一批新志愿者来服务。”
在党建引领、居民参与的管理格局下,百步亭,这个常住人口20万的小区,没有一起重大刑事案件、没有一桩大的邻里纠纷、没有一起火灾。
"百步亭经验"也因此成为中国推动基层治理体系和治理能力现代化的示范品牌。
"好班长"有了改革目标
推进社区互助养老
现在,茅永红又有了新的探索目标:推进社区互助养老。
百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红说: “现在我们就是要率先能够家庭养老、社区养老,让老人老有所想、老有所为、老有所用、老有所乐。”
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